
8月18日股票杠杆平台排行,闪极科技在武汉发布旗下全新AI眼镜产品——loomos L1。这款历时两年半研发的产品,主打主动AI记忆系统、航空级钛合金材质结构、双芯片异构低功耗方案等多项自主创新技术。首发价2699~2999元,送全年不限时AI会员一年以及配镜验光服务。

AI眼镜变生产力工具
闪极科技CEO张波便直面企业过往产品的不足。2024年,闪极曾推出较早量产的AI拍摄眼镜A1,据闪极公布数据,首销24小时国内突破5万台,海外众筹单月超200万美元。然而因拍照效果和蓝牙稳定性未达用户预期,企业叫停后续数万台生产,并为首批用户全额退款,同时提供1000元新一代产品返现补贴。
此次发布的loomos L1,在结构材质上,团队摒弃行业普遍采用的工程塑料注塑工艺,选用航空级钛合金与天然醋酸纤维,将前框体感重量降至19克,鼻梁佩戴压力减少50%,使AI眼镜实现日均16小时舒适佩戴。

在AI能力上,闪极自主研发的loomOS主动AI记忆系统,率先推出了虚拟现实融合录音、数字与现实融合AI日记、提醒待办纪要融合AI日历三大核心功能(在用户授权及符合相关法律法规的前提下运行),构建起个人专属的AI记忆数据库。
多场景融合录音,不仅能录制现实环境中的对话、通话,还能在听音乐、看视频、语音聊天等虚拟场景下持续录音,实现多场景声音采集。配备物理磁吸镜头盖,不使用时可完全遮盖,保护隐私。
数字与现实融合AI日记,每日自动沉淀,融合现实录音与手机推送消息,智能归纳见面人物、对话时长、重点内容、待办事项,并对信息进行分类分级,自动屏蔽冗余信息。
提醒待办纪要融合AI日历,将录音文件与日程联动,既是录音检索入口,也是日程提醒工具,实现规划与经历的统一管理。
联通AI智能体的最便捷设备
在他看来,AI智能体时代,在手机和电脑之外,还需要一个“一句话就懂的设备”,语音是输出最高效的途径。相比之下,手机要掏出来解锁并打开APP,链路太长。闪极希望AI眼镜是最便捷联通AI智能体生态的设备。
其它如耳机、挂饰、手表都可以作为联通智能体的硬件,但眼镜离眼睛、嘴巴、耳朵最近,镜腿还能塞更多器件和电池,性能和续航还可以做到更好。如果AI智能体是“一句话就懂你”的话,用眼镜操作比其它硬件更方便、更自然、更舒适。
loomos L1的所有AI功能,只基于声音信息,并不开放图像信息。张波说,虽然图像会有更多信息,但云端不保存原始声音和图像信息。信息喂给AI服务器转写成文字后,云端只保存文字。
隐私保护方面,眼镜脱离蓝牙后,内部所有信息无法直接读出,重连必须清空所有本地声音、图像信息。云端不保留原文件,只做归纳总结后的结果呈现。按照行业最严格的隐私规范构建了算法服务和加密策略。
“现阶段能够量产、保障隐私安全交付的,只有声音信息的长期记忆。如果没有更多算力和多模态数据模型的支持,保存图像并不比声音会带来更多维度的体验。”张波说。
他解释,AI眼镜行业还没有成熟范式,拍照、显示、AI记忆、导航、提词哪个更重要,都没有定论。但眼镜上可以做的东西太多了:可以看、可以听、可以存、可以互动等等,每个企业都有自己的思路和服务人群。
在权衡后,闪极对功能进行了取舍,选择了更轻量、更舒适的佩戴体验,在工艺、制程、结构、款式上满足差异化需求,让用户先戴得满意,再提供有生产力价值的功能。
但他认为,开放性是闪极的另一个差异化体验:设计方案开源,不限制用户绑定生态。比如华为拍照眼镜只能华为手机传,OPPO的一键记录功能只能OPPO手机用,而闪极的用户数据可以同步给其他Agent软件,不会设壁垒。
“品牌认知和交付体验每家都不一样,复制不出来。就算技术都会被抄袭,但留下的印象和构建的一整套交付体验是独特的。”他说。
五家代工厂制造都不一样
在创立之初,闪极是一家专注充电宝等充电配件的公司,跨界到AI眼镜,这也意味着,闪极要从数码极客群转向直面普通大众。
张波说,过去几年,闪极在国内卖最多的是“口红充电宝”(指Mini系列移动电源,因体积小巧、造型酷似口红而得名),国内市场70%是女性用户,获得过小红书和抖音单月销量冠军,日常充电产品对大众女性消费者更了解。
此外,闪极的线下店销售和分销渠道在国内已经超过线上——如中信书店、机场数码店、SKP数码商城、万象城大疆等高端潮流数码店中国年,闪极的产品卖得比较多,逛商场的女性用户购买频次更高。
此次在武汉的闪极线下眼镜体验店,除了AI眼镜外还融合了充电产品——眼镜购买频次低,而充电产品100元左右,用户进来看到眼镜,看到更小巧更便携颜值更高的充电宝,可能就购买了——让体验店流水跑起来、持续运营。
但量产仍是当下面临的最直接挑战。闪极的供应链仍主要集中在深圳,张波介绍,深圳是全球高端眼镜制造基地,不出龙岗区就能看到全世界知名品牌的生产线。有五家眼镜代工厂同时在帮闪极生产——同样的尺寸、同样的设计,五家分头做,每家做出来公差都不一样。过去两年,张波泡在眼镜工厂的时间比任何工厂都多。
“眼镜行业跟手机代工厂完全是两套模式、两种话语体系。”张波说,眼镜工厂的规模从几十人到几千人都有。想做好就必须像小学生一样往上游深挖,把整个产业链吃透。他透露,闪极已从歌尔招聘了一名做AI/AR/VR眼镜多年的厂长。
在硬件之外,张波说,核心团队全流程的每一点提升才是竞争力,而不是找到某个技术点或创新点。同时,沉淀在公司精神中、基因里,以及团队核心脑袋里的追求和热爱,才是持续做下去和持续找到新突破的关键。
南方+记者 郜小平股票杠杆平台排行
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